加快项目建设（加快项目建设进度,抢抓施工进度）

从项目建设、品牌创建,看牟平百亿级文旅产业崛起之道

1、当前，文旅产业，已成为牟平区加快构建的四个百亿级产业体系中的重要一环。如何将文旅资源转化为经济优势？牟平给出的答案是：加快项目建设、加速产业提档升级与集群化发展，高质量推进文旅品牌创建、打造休闲度假胜地、养生养老福地、文化旅游名城。

2、建立文旅康养小镇独特的LOGO，品牌理念和宣传口号，通过品牌视觉系统和行为系统，树立文旅康养小镇鲜明的品牌形象。核心产业设计文旅康养小镇的建设必须寻求和注入支撑性产业，通过支撑性产业的产业效应，带动相关产业的发展。

3、四川省彭州市人民政府、趣住文旅智库顾问委员会协办，以及上海虹桥临空经济示范区支持。活动当天600+位全球政企界嘉宾、投资机构负责人、国际设计机构等CEO，以及近百家媒体来到峰会现场。

关于如何加快推进重点项目建设的思考

1、法律分析：一是精准宣讲政策。全面梳理国家和省支持实体经济发展一揽子政策，精选其中干货部分，制作图文并茂的政策“干货版”、“精简版”和“图表版”，方便企业快速读懂吃透、就地申报落实。二是加快政策兑现。三是强化督查督办。

2、首先开展国土空间规划编制工作，主动争取空间规划指标，为扩区和产业发展留足空间，创新推进重点片区控规研究，引导项目用地单位通过优化规划设计方案，避免占用永久基本农田，减少不必要的规划调整。

3、要加快能源开发，优化能源结构，抓好大中型水电项目建设，开发火电项目，并积极争取LNG（液化天然气）项目在我市布点。要抓好的建设和改造项目有： （一）街面电站项目。这个项目是省里重点检查项目，省领导高度关注。要认真做好库区移民搬迁安置工作，使库区工作与电站建设基本同步。

4、要密切协作，做好安全防范、疫情防控等各项工作，切实打造经得起历史和群众检验的民心工程。要进一步压实责任、形成合力。要加强工作统筹，科学文明施工，切实形成推进项目建设的强大合力。吴毓舟强调，要主动作为、真抓实干。

5、对重点项目和重点企业实施“零障碍”服务，是该县推进项目建设、彰显软实力的一项重要举措。

6、加强数字基础设施建设，提高网络覆盖和传输速度。推动数字技术在各个行业的应用和创新。加强数据安全保护，建立健全的数据治理体系。培育数字经济新业态，推动数字化产业的发展。结尾 十四五规划重点项目将推动经济转型升级，实现经济高质量发展。加大科技创新力度、推动绿色发展和加快数字化转型是其中的关键举措。

项目建设领导讲话演讲大全

今天我们在这里召开xx年全县项目建设推进大会，主题非常明确，就是要认真分析当前项目建设形势，全县上下进一步统一思想，提高认识，增强加快项目建设的主动性、责任感和使命感，全力以赴，合力攻坚，推动我县项目建设再上新台阶，确保今年我县各项经济社会发展目标顺利实现。

各位、各位来宾，同志们、朋友们：今天，我们在这里隆重举行39万锭纺织项目开工仪式。首先，我谨代表县委、县政府，向参加今天开工庆典的各位、各位来宾和同志们表示热烈的欢迎，向项目顺利开工建设表示衷心的祝贺，向所有关心、支持鄢陵发展的各位企业家和各界朋友，表示诚挚的感谢。

按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。 为保障综合项目管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。

项目工程开工典礼发言稿篇1 各位领导：大家好！我是xxxxx公路改建工程总监理工程师xxx。

四举措加快推进重点项目

加快项目建设，首先要解决好项目的占地和资金问题。项目建设的两个关键因素，就是土地和资金，而我区土地问题尤为突出，此问题解决不好，不仅会影响到项目建设，还影响到全区经济发展的大局。一是要抓长远。抓紧抓好新的土地利用总体规划和城市总体规划的修编调整和规划衔接，为长远用地奠定基础。

十四五规划重点项目将推动经济转型升级，实现经济高质量发展。加大科技创新力度、推动绿色发展和加快数字化转型是其中的关键举措。通过实施这些项目，我们将进一步提升我国的科技实力、推动绿色产业的发展、加快数字经济的崛起，助力经济转型升级。

《指导意见》提出了10项配套政策措施。一是加强重大项目储备。根据重大战略部署、国民经济和社会发展规划纲要、重大建设规划以及财政承受能力和政府投资能力等，依托国家重大建设项目库，储备一批重点领域补短板重大项目。二是加快推进项目前期工作和开工建设。

结合我市实际，制定以下措施：优化房地产项目审批流程。精简房地产项目审批程序，项目全流程审批时间控制在31天以内；按照土地使用权出让合同约定的开发期限，加快推进项目建设，房地产开发项目主体一层封顶，即可申请商品房预售许可；实施更加精准的扬尘防控措施，增加有效施工天数。

针对项目建设过程中的审批环节、要素保障等瓶颈问题，将进一步创新完善机制，在保证工程质量和安全的前提下，推动项目建设提速增效。不断创新完善项目推进机制，强化要素服务保障、加大督查考核力度，进一步加快推动我市重点项目落地建设，为全市高质量发展提供强力支撑。

组织措施 从组织管理人员上保证 委派业主确认的曾施工过类似工程的项目经理朱杰担任该工程项目经理，组建重点工程项目经理部，并配足专业施工技术管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制。按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力合作的模式，卓有成效地实施质量目标。